Über mich
Britta Schröder – Expertin für den Faktor Mensch in Krisen
Wenn Menschen aus dem Gleichgewicht geraten, braucht es mehr als Methoden
Ich begleite Menschen seit vielen Jahren in Situationen, in denen das Leben nicht nach Plan verläuft.
Heute berate und begleite ich Unternehmen, Führungskräfte und Teams in Extrembelastungssituationen, Krisen und schwierigen Veränderungsprozessen.
Dabei geht es mir nicht darum, Menschen möglichst schnell wieder „funktionieren“ zu lassen.
Es geht darum, zu verstehen, was gerade passiert, Orientierung zurückzugewinnen und wieder handlungsfähig zu werden.
Denn meine Erfahrung ist:
Menschen können sehr viel mehr, als sie
selbst oft glauben – wenn sie in schwierigen Situationen die richtige Unterstützung bekommen.
Von der Naturheilpraxis zur Krisenbegleitung für Unternehmen
Mein beruflicher Weg begann mit einer dreijährigen Ausbildung zur Heilpraktikerin.
Anschließend führte ich 15 Jahre lang meine eigene Naturheilpraxis. Gleich im ersten Jahr begann ich parallel eine zweijährige Ausbildung zur Sterbeamme. Denn ich erkannte schnell, dass viele Erkrankungen ihren Ursprung, in nicht verarbeiteter Trauer hatten. Und so gehörten in dieser Zeit auch die Begleitung Sterbender, Trauernder und ihrer Angehörigen zu meiner Arbeit.
Um alle Aspekte gut versorgen zu können folgte ein paar Jahre später eine dreijährige Ausbildung in traditioneller Heilkunde mit Schwerpunkt auf traditionellen und schamanischen Heilweisen.
Über viele Jahre habe ich dadurch erlebt, was mit Menschen geschieht,
wenn plötzlich nichts mehr so ist wie vorher.
Und vor allem habe ich erlebt, was ihnen dann wirklich hilft.
Krisen kenne ich nicht nur aus der Theorie
Meine berufliche Arbeit hat mich immer wieder an die Grenzen geführt, an denen Menschen mit Krankheit, Sterben, Tod, Trauer und existenziellen Veränderungen konfrontiert sind.
Auch mein eigenes Leben kennt Situationen, in denen von einem Moment auf den anderen nichts mehr selbstverständlich war.
Diese Erfahrungen haben meinen Blick auf Krisen verändert.
Ich weiß, dass Menschen in Extremsituationen nicht immer einen weiteren guten Rat brauchen.
Manchmal brauchen sie zunächst jemanden, der die Situation aushält, sortiert und dabei hilft, den nächsten möglichen Schritt zu erkennen.
Resilienz bedeutet für mich nicht: noch mehr aushalten
Später kam die intensive Beschäftigung und Ausbildung im Bereich Resilienz hinzu.
Und gerade meine Erfahrungen aus der Krisen- und Trauerbegleitung prägen meinen Blick darauf.
Resilienz bedeutet für mich nicht:
„Reiß dich zusammen. Du schaffst das schon.“
Und auch nicht, Menschen so zu trainieren, dass sie immer noch mehr Belastung aushalten.
Resilienz bedeutet, die eigenen Reaktionen zu verstehen, Ressourcen wiederzufinden und auch unter schwierigen Bedingungen Schritt für Schritt wieder Orientierung, Sicherheit und Handlungsfähigkeit zu gewinnen.
Heute bringe ich diese Erfahrungen in Unternehmen
Heute verbinde ich diese unterschiedlichen beruflichen Welten.
Die Erfahrung aus der Begleitung von Menschen in existenziellen Krisen.
Das Wissen über menschliche Reaktionen auf Belastung und Schock.
Resilienz und Krisenkompetenz.
Und die praktische Frage:
Was brauchen Führungskräfte und Mitarbeiter jetzt, damit Menschen und Unternehmen wieder handlungsfähig werden können?
Ich begleite Unternehmen unter anderem nach Extremereignissen und Todesfällen, bei hoher psychischer Belastung sowie in schwierigen Team- und Konfliktsituationen.
Gleichzeitig arbeite ich präventiv mit Führungskräften und Mitarbeitern, bevor aus Belastung eine Krise wird.
Erfahrung aus der Praxis
Im Rahmen meiner Arbeit für den Landkreis Stade stehe ich Mitarbeitern und Teams als externe Ansprechpartnerin in außergewöhnlichen Belastungssituationen zur Verfügung. Dabei können sowohl Einzelgespräche als auch Teaminterventionen notwendig sein. Vertraulichkeit, ein klarer Blick auf die jeweilige Situation und die Frage, was Menschen konkret benötigen, stehen dabei im Mittelpunkt.
Weitere Partner & Referenzen- Ich glaube nicht an Patentrezepte für Menschen.
- Ich glaube an Klarheit.
- An ehrliche Kommunikation.
- An Führung, die auch Unsicherheit zeigen darf.
- An Teams, die Krisen gemeinsam bewältigen können.
- Und daran, dass Menschlichkeit und wirtschaftliche Handlungsfähigkeit keine Gegensätze sind.
- Im Gegenteil.
Meine Haltung
Nicht die Krise entscheidet über ein Unternehmen, sondern wie Menschen gemeinsam mit der Krise umgehen.
Lernen wir uns kennen
Wenn Sie für Ihr Unternehmen Unterstützung in einer akuten Situation suchen oder überlegen, wie Sie Führungskräfte und Mitarbeiter für schwierige Situationen besser aufstellen können, lassen Sie uns miteinander sprechen.
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