Für Unternehmen & Organisationen
Krisenintervention für Unternehmen und Organisationen
Wenn Unternehmen vor menschlichen Herausforderungen stehen
Unternehmen funktionieren durch Menschen.
Und genau deshalb können Situationen entstehen, in denen fachliche Lösungen allein nicht mehr ausreichen.
Ein Mitarbeiter stirbt. Eine schwere Diagnose verändert plötzlich alles. Ein Unfall oder anderes Extremereignis erschüttert ein Team.
Oder die Belastung entsteht schleichend: Konflikte nehmen zu, Mitarbeiter ziehen sich zurück, Mobbing entsteht, Führungskräfte fühlen sich hilflos und ein Team, das einmal gut funktioniert hat, verliert seine Verbindung.
Dann entscheidet der Faktor Mensch.
Akute Krisenintervention nach Extremereignissen
Wenn ein außergewöhnliches Ereignis ein Unternehmen trifft, brauchen Menschen Orientierung.
Ich unterstütze Führungskräfte und Mitarbeiter dabei, das Geschehene einzuordnen, Reaktionen zu verstehen und erste Schritte zurück in Sicherheit und Handlungsfähigkeit zu finden.
Dabei kann Unterstützung unmittelbar nach einem Ereignis ebenso notwendig sein wie Tage oder Wochen später.
Todesfall im Unternehmen: Wenn plötzlich ein Platz leer bleibt
Ein Todesfall betrifft nicht nur Angehörige.
Wenn ein Mitarbeiter oder Kollege stirbt, betrifft dies häufig ein ganzes Team. Gleichzeitig müssen Führungskräfte Entscheidungen treffen, kommunizieren und den betrieblichen Alltag weiterführen.
Wie informieren wir die Mitarbeiter?
Wie gehen wir mit dem Arbeitsplatz des Verstorbenen um?
Was brauchen Kollegen?
Wie viel Trauer darf am Arbeitsplatz sein?
Ich unterstütze Unternehmen dabei, einen Weg zu finden, der den Menschen gerecht wird und gleichzeitig Orientierung gibt.
Trauer am Arbeitsplatz und schwere Erkrankungen
Auch schwere Erkrankungen, Verluste und persönliche Krisen bleiben
nicht vor der Unternehmenstür.
Führungskräfte stehen dann häufig vor der Frage, wie viel Nähe angemessen ist und wie sie unterstützen können, ohne Grenzen zu überschreiten.
Auch hier kann externe Begleitung Sicherheit schaffen.
Konflikte im Team:
Wenn es im Unternehmen "menschelt"
Nicht jede Krise beginnt mit einem dramatischen Ereignis.
Manchmal sind es Missverständnisse, Verletzungen, unausgesprochene Konflikte oder festgefahrene Rollen.
Menschen reden übereinander statt miteinander. Fronten entstehen. Leistung und Motivation sinken.
Ich unterstütze Teams dabei, wieder miteinander ins Gespräch zu kommen und Zusammenarbeit möglich zu machen.
Mobbing im Unternehmen erkennen und handeln
Mobbing ist mehr als ein Konflikt zwischen zwei Menschen.
Wenn Ausgrenzung und wiederkehrende Verletzungen Teil des Arbeitsalltags werden, betrifft das häufig nicht nur die unmittelbar Beteiligten, sondern das gesamte Team.
Hier braucht es Klarheit, Struktur und eine Führung, die
handlungsfähig bleibt.
Resilienztraining für Unternehmen
Resilienz bedeutet für mich nicht, dass Menschen immer noch mehr aushalten müssen.
Es geht darum, Belastungen wahrzunehmen, eigene Ressourcen zu kennen und auch in schwierigen Situationen wieder handlungsfähig werden zu können.
In Trainings, Workshops und Impulsen unterstütze ich Mitarbeiter
und Führungskräfte dabei, ihre persönliche und gemeinsame Widerstandskraft zu stärken.
Resilienztraining kompakt
4 Stunden
für Teams bis maximal 12 Personen
Vier Stunden können bereits ausreichen, um neue Perspektiven zu öffnen, vorhandene Ressourcen sichtbar zu machen und erste Veränderungen im Umgang mit Belastung anzustoßen.
Das Training ist praxisnah und auf die jeweilige Situation des Teams abgestimmt. Die Teilnehmenden lernen, eigene Belastungsmuster besser wahrzunehmen, Ressourcen gezielter zu nutzen und gemeinsam wieder mehr Sicherheit und Handlungsfähigkeit zu entwickeln.
Resilienztraining anfragenWas Unternehmen durch die Zusammenarbeit mit mir gewinnen
- Orientierung in schwierigen Situationen
- mehr Sicherheit für Führungskräfte
- stabilere Teams
- bessere Zusammenarbeit
- frühzeitiger Umgang mit Konflikten
- Stärkung der Resilienz
- schnellere Rückkehr zu Arbeits- und Handlungsfähigkeit
Führungskräfte in Krisen stärken
Führungskräfte haben in schwierigen Situationen eine besondere Rolle.
Sie sollen Orientierung geben, Entscheidungen treffen, Gespräche führen und gleichzeitig mit den eigenen Reaktionen umgehen.
Ich unterstütze Führungskräfte dabei, auch in menschlich schwierigen Situationen klar, zugewandt und handlungsfähig zu bleiben.
Aktuelles Angebot
Kreativer Trauertag mit Sylvia Herdan
Wenn ein Verlust ein Team erschüttert, brauchen einzelne Menschen manchmal zusätzlich einen eigenen Raum für ihre Trauer – außerhalb von Arbeit und Alltag.
Gemeinsam mit der Kunsttherapeutin Sylvia Herdan gestalte ich dafür einen kreativen Trauertag in Handeloh in der Nordheide: malen, zur Ruhe kommen, miteinander ins Gespräch finden. Vorerfahrung ist nicht nötig. Der Tag steht Mitarbeitenden und Kolleginnen und Kollegen ebenso offen wie allen anderen Trauernden.
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